Приступить к работе как пишется. Как приступить к работе после праздников. Конфликты на работе

Привычка откладывать все на последний момент может стать серьёзной проблемой неудовлетворённости рабочей и личной жизнью. Постоянные сверхурочные, работа допоздна, упущенные возможности, стресс и чувство неудовлетворённости - несколько симптомов этой плохой привычки. Попробуем рассмотреть, как можно избежать этого и как делаю это я.

Приступая к работе, говорите себе «Я хочу это сделать» вместо того, чтобы постоянно напоминать себе «Мне надо это сделать». Как бы то ни было, всегда вам выбирать, делать что-то либо нет, даже если последствия могут быть неприятными. Сделайте осознанный выбор того, что бы вам хотелось сделать сейчас, и сделайте это! Я обычно составляю план на день, в который я помещаю только те задачи, которые мне хочется увидеть сделанными. Это мой выбор - поэтому их всегда хочется сделать.

Если думать о задаче как о большом слоне, которого вы хотите съесть, то наверняка вы отложите эту задачу «на потом». Спросите себя: «С чего я могу начать прямо сейчас?» Откусите слону ухо и не думайте о том, как он может весь поместиться в вас. Когда это сделано, выберите следующую саму маленькую часть слона либо самую вкусную - без разницы - и съешьте её! По мере уничтожения монстра вы узнаете подробности о слоне, которые не видны были сперва. Каждый раз вы начинаете со следующей мелкой части и получаете от этого удовольствие, пока вы в итоге не обнаружите, что от слона остался один хвост, который без проблем может поместиться в вас за один присест. Если задача необъятная либо не приятная (но, безусловно, важная для вас!) - смело начинайте и пока не думайте о завершении.

Ещё одна причина, ведущая к отсрочке - желание сделать задачу как можно лучше. Вы думаете, что необходимо выполнить задачу максимально хорошо - и это приводит к откладываю её исполнения на неопределённый срок. Как только подходит срок выполнения - у вас уже нет времени выполнить задачу идеально. Эта мысль приводит к стрессу и раздражению по поводу своих способностей и организации своего труда. Если задача не имеет конкретных сроков завершения, то желание сделать её идеально не позволит её закончить никогда, так как всегда найдётся момент, который можно улучшить.

Всегда позволяйте себе право быть человеком. А человек может ошибаться, с этим ничего не поделаешь. Многим гениальным творениям предшествовало 1000 неудачных, но вряд ли эти гениальные творения появились, если бы не эти 1000 предшествующих. Несовершенная работа, сделанная сегодня, всегда лучше, чем идеальная, отложенная навсегда. Если вы хотите написать статью на 5000 слов, позвольте вашему первому черновику состоять только из 100 слов. Обычно я разбиваю неподъемную задачу на несколько мелких дел, не думая о том, кому придётся их делать. Потом беру одну из них, добавляю в список “сделать сегодня” и приступаю без всяких мыслей об идеальности результата. Это не представляет особого труда, так как большая идеально выполненная задача была заменена маленьким съедобным кусочком.

Ещё одна причина отсрочки - ассоциация задачи с лишением. Вы думаете, что занятие делом поглотит всё свободное время и я не смогу его потратить на то, что мне нравиться и интересно. Такая мысль, конечно, не благоприятствует решению задачи. В этом случае я рекомендую выделить время на занятие тем, чем нравиться: хобби, семья, всё что угодно. Выделите на это время и не позволяйте другим задачам вторгаться в эти промежутки. Если у вас будет только два часа на решение задачи, и вы знаете что все остальное время уже занято приятными для вас делами, то особого труда не составит сделать эту задачу, так как другого случая не предвидеться.

Помните формулу успеха: Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня.

У каждого сотрудника бывают моменты наименьшей работоспособности , когда делать работу не только не хочется, но и не хватает сил. А работодатель, видя, что продуктивность труда персонала падает, чаще всего видит причины в обыкновенной лени, придумывая разные способы стимуляции трудовой активности, ставя под вопрос получение премиальных или повышения по карьерной лестнице.

Понимая, что лучше не ждать активизирующую помощь со стороны начальства, сотрудникам лучше научиться мотивировать себя на продуктивную работу.

Бесполезно упрекать себя в лени. Если вы до этого умели успешно работать, то причина вдруг возникших рабочих трудностей вовсе не в вашем «ленивом» характере. Лень может возникать даже у очень трудолюбивых людей, из-за разных обстоятельств. Поскольку факторы трудовой «лени» могут быть разные, то и способ борьбы с ней нужно подбирать в зависимости от вашей ситуации.

У каждого своя лень и ее симптомы.

Почему люди не работают?

Физическое недомогание, болезнь.

В этом случае психика старается спасти организм хозяина от переутомления, снижая работоспособность, чтобы запасти силы для борьбы с болезнью. Современная же работа настолько интенсивна, что часто сотрудники стараются прийти в организацию при любом самочувствии и состоянии, расплачиваясь за такую самоотверженность потерей желания выполнять обязанности. Между тем такая лень – проявление абсолютно естественное и предназначено для самосохранения человека.

Что нужно делать? Привести в порядок здоровье. Хорошо отдохнуть. Как только организм освободится от болезни, лень исчезнет, как ни бывало.

Усталость из-за чрезмерной перегрузки.

Нежелание работать опять же спасает человека от еще большего перенапряжения сил. Если сотрудник выбирал очень жесткий для себя график работы, испытывал постоянный цейтнот, не позволял себе длительное время расслабиться, лень наступает для него как закономерный результат излишнего усердия.

Что делать? Пересмотреть свой рабочий график. Распределить рабочую нагрузку равномерно, так, чтобы часы интенсивной работы обязательно сопровождались непродолжительным отдыхом. Контролировать свое состояние, и при признаках утомления, сразу же делать небольшую паузу в работе.

Усталость хорошо снимается альтернативным работе отдыхом. Если вы трудитесь физически, что лучший способ восстановить силы – посидеть или полежать, спокойно выпить чаю. Если трудитесь умственно, то для отдыха хорошо помогает ходьба на свежем воздухе, посещение спортивного зала или бассейна.

Всем отлично восстанавливает силы бодрящий напиток – зеленый чай. А вот кофе и кофеиносодержащие напитки, а также курение, снимают симптомы усталости только на непродолжительное время, впоследствии еще больше усиливая ее.

Непонимание цели работы.

Сотрудник, который не видит конечного результата прилагаемых усилий и не понимает, что хочет получить от него начальство, тратит слишком много умственной энергии на придумывание целей и страх не выполнить ее должным образом. Из-за этого у него теряется интерес к деятельности.

Что делать? Просто нужно уточнить у начальства детали работы, обсудить конечный результат или трудности при выполнении порученного задания. Тогда деятельность мозга будет направлена только на выполнение работы, и сотрудник забудет о лени.

Слишком сложная и трудоемкая работа.

Когда сотрудник пытается выполнить за максимально короткое время сразу все порученное огромное задание, психика испытывает перегрузку. Ведь приходится работать много, охватывать вниманием и запоминать слишком большой объем информации.

Что делать? Научиться делить объем работы на части. Составить план выполнения работы, привязанный ко времени. Начать выполнять пункты плана. Начиная с самого простого и интересного вам, постепенно переходя к более сложному уровню.

Проблема понимания цели работы.

Это проблема мотивации труда или целеполагания. Сотрудник не видит смысла в выполнении задания, либо его принуждают к делу, или он мечтает, чтобы эту задачу выполнили его коллеги.

Что делать? Определите для себя необходимость выполнения задачи. Постарайтесь найти личный интерес в выполнении порученной работы. Например, так вы сможете повысить профессиональный уровень, зарекомендовать себя перед начальством, получить полезный опыт и так далее. Помните, что вам важно найти свою личную цель, которая необязательно совпадает с аргументами начальника.

Слабая сила воли.

Психика словно бунтует против необходимости выполнить задание, и человек не может принудить себя к активным действиям.

Что делать? Надо начать выполнять задание. После первого сделанного шага, работа пойдет гораздо легче, и заставлять себя уже не придется.

Сотрудник не уверен в том, что выполняет работу качественно.

Страх перед тем, что его труд придется не по вкусу начальника или коллег, мешает продуктивному труду, и вызывает нежелание прилагать усилия.

Что делать? Перестать думать о пустяках. Если начальнику не понравится результат, он попросит внести изменения в работу, и на будущее вам будет проще понимать его запросы. Ошибки тоже нужно делать, они позволяют учиться и развиваться.

Конфликты на работе.

Если на рабочем месте нездоровая обстановка, то психика человека перенапряжена. Она пытается адаптироваться к постоянному решению конфликтов и к работе в условиях жесткого самоконтроля. Времени получать удовольствие от самого труда просто не остается.

Что делать? Зависит от возможностей человека. Надо либо уладить конфликты , либо постараться держаться в стороне от них, либо менять рабочее место. Если вы войдете в коллектив, где вас ценят и вашими трудами дорожат, лень отступит, как будто ее и не было.

Лень появляется неслучайно. Найдите свою причину возникшего нежелания трудиться, и боритесь с ней. Планируйте работу, получайте от нее удовольствие, развивайтесь, больше отдыхайте, и вы забудете о приступах рабочей лени.

Как написать повесть Воттс Найджел

Как приступить к работе?

Как приступить к работе?

Подготовка

Итак, в тебе должна быть искра. Что дальше? Очень вероятно, что надо будет еще немного поковыряться там и тут. «Пиши о том, что знаешь» - говорит старый афоризм, но что это значит, собственно? Без сомнения, речь не идет о том, чтобы описывать свою автобиографию и не о том, что нельзя пересекать границы своего жизненного опыта. Если бы это было правдой, то не было бы Шекспира, возможно, триллеров, и уж без сомнения, литературы научно - фантастической. «Пиши о том, что знаешь» означает только, что надо предварительно подготовиться. Некоторые темы требуют меньшей подготовки, чем другие, и для начинающих это представляет огромный плюс, однако ни одна тема не может быть вне пределов твоих возможностей, если только будешь понимать, о чем говоришь. Не перескакивай этот этап только потому, что торопишься приступить к непосредственному творчеству - читатель, который знает этот вопрос, сразу увидит ошибки, и даже не специалист почувствует, что в твоей повести не хватает глубины и реальности.

Есть два вида подготовки: внутренняя и внешняя. Внешняя подготовка - это собирание фактов о воображаемом мире, который ты решил наколдовать. Если хочешь поместить действие в окружение, которого не знаешь, то должен собрать информацию о том, как оно выглядит, о его природе, погоде, и культуре. Если в твоей повести действует персонаж, о происхождении которого ты знаешь немного, приложи все усилия, чтобы он выглядел убедительно. Если слабо ориентируешься в проблеме, которую затрагивает твоя книжка, читай и разговаривай с людьми, которые в этом ХОРОШО ориентируются.

Внутренней подготовкой можно заниматься, не вставая из - за стола. Пока до конца не представишь себе своих героев, пока не будешь знать, как они себя поведут в разных ситуациях, история твоя будет поверхностной. Внутренняя подготовка - это обдумывание биографии и знакомство со своими героями. Этот этап я люблю больше всего, потому что можно полностью отпустить свою фантазию и мечтать, сколько угодно. Войди в реальность своей повести, попробуй увидеть мир глазами ее героев. Если кто-то из окружения решит, что ты заснул, скажи ему, чтобы отцепился, потому что именно сейчас работаешь.

Как заниматься подготовкой? Включи в свой проект местных библиотекарей, и составьте вместе список необходимой литературы. Временами, хорошим источником разнообразных нюансов могут послужить повести на подобную же тему, а кроме этого, естественно, энциклопедии, словари, учебники и т. д. Найди людей, которые могут знать то и это, наберись смелости (если такой же робкий, как я) и расспроси их. Попробуй посетить то место, где происходит действие твоей повести, чтобы почувствовать его атмосферу.

Из книги Энциклопедия пикапа. Версия 12.0 автора Олейник Андрей

Девушка на работе Зинка, я от тебя тащусь, как вошь по гребешку!Я хотел бы с Вами познакомиться, но, боюсь, в Ваше рабочее время это не очень для Вас удобно. К тому же, наверняка, здесь с Вами пытается знакомиться каждый второй парень, и Вам это уже надоело. Если Вы не против,

Из книги Женщины способны на всё: Афоризмы автора

ЖЕНЩИНА НА РАБОТЕ Может быть, работа не слишком приятное занятие, но куда-то ведь надо утром идти. Янина Ипохорская Свободная женщина та, которая считает нормальным секс до замужества, и работу - после. Глория Стайнем Деловая женщина: женщина, которая при виде играющих в

Из книги Да-цзе-шу [Искусство пресечения боя] автора Сенчуков Юрий Юрьевич

8 КЛЮЧЕЙ К РАБОТЕ РУК Положение ног в учебниках различных боевых искусств обычно описывается достаточно подробно. Положение рук нигде, как правило, не описывается, но имеет гораздо более важное значение, чем положение ног. Например, некоторые боксеры умудряются,

Из книги Эти странные американцы автора Фол Стефани

На работе Американцы считают, что работа должна быть интересной, приятной и, по возможности, необременительной. Любая игра же требует напористости, самоотдачи, умения и затраты сил. Не удивительно, что у американцев сумбур в голове. Если цель работы – добиться успеха, а

Из книги Энциклопедия этикета от Эмили Пост. Правила хорошего тона и изысканных манер на все случаи жизни. [Этикет] автора Пост Пегги

ПРИСТУПАЯ К РАБОТЕ Изучение в деталях порядков, заведенных в компании, куда вас взяли на работу, поможет вам в первые недели более эффективно и с меньшими издержками справляться со своими обязанностями. С этими правилами вы можете ознакомиться, попросив в отделе кадров

Из книги Универсальный ASIO-драйвер для звуковых WDM-устройств автора Tippach Michael

10. НА РАБОТЕ «Жизнь не настолько коротка, чтобы в ней не нашлось времени для вежливости», говорил джентльмен из Новой Англии, которого звали Ралф Уолдо Эмерсон. От себя мы могли бы добавить: «…и занятость этому не помеха». Как в светском обществе, так и в деловых кругах

Из книги Энциклопедия юриста автора

Приступая к работе

Из книги Спасите котика! И другие секреты сценарного мастерства автора Снайдер Блейк

Восстановление на работе ВОССТАНОВЛЕНИЕ НА РАБОТЕ - возвращение лица на место работы, которое он занимал до увольнения. Оно происходит в случаях, когда:а) работник был уволен без законного основания, с нарушением установленного порядка, либо незаконно переведен на

Из книги Как добыть смолу, деготь, скипидар, канифоль, древесный спирт и эфирные масла автора Власов П. Е.

Готовы приступить к главному К завершению данного рабочего этапа у вас должно быть по девять карточек в каждом ряду. Стоп! Это же в сумме 36 карточек. Все верно, четыре дополнительные карточки я оставляю на ваше усмотрение для тех сцен, без которых, я знаю, вы просто жить не

Из книги 1001 вопрос будущей мамы. Большая книга ответов на все вопросы автора Сосорева Елена Петровна

Как приступить к производству опытов Само собою понятно, что для устройства аппарата нужны (Средства. Затратить эти средства не всякий может. Да кроме того, у (каждого человека может быть (сомнение: деньги я затрачу, а выйдет ли что из этой затеи?Поэтому попробуйте сначала

Из книги Все, что будущая мама хочет знать, но не знает, у кого спросить автора Сосорева Елена Петровна

На работе Сообщаем новость начальнику. Когда мама сама начальник. Дорога на работу и обратно. Здоровье и работа. Работа в офисе. Особенности работы на компьютере. Использование мобильных телефонов. Вредные профессии. Как лучше говорить на работе с

Из книги Выжигание по дереву [Техники, приемы, изделия] автора Подольский Юрий Федорович

На работе Работать или нет во время беременности - это зависит от личных жизненных обстоятельств. Посильная работа в нормальных условиях, конечно же, не навредит будущей матери. Более того, она имеет даже свои преимущества. Ведь общение в привычном профессиональном

Из книги Руководство слесаря по замкам автора Филипс Билл

Из книги Следствие ведут едоки автора Буренина Кира

Из книги Мысли, афоризмы, цитаты. Бизнес, карьера, менеджмент автора Душенко Константин Васильевич

Как приступить к искоренению вредных привычек Вот несколько простых, но действенных советов:– Старайтесь отвлечь себя от желания что-нибудь съесть каким-то приятным или полезным занятием, например, сходите в гости к другу или выполните чье-то поручение.– Приучайте

Из книги автора

Женщина на работе См. также «Business woman, или Деловая женщина» (с.22); «Карьера и женщины» (с.542)Чем больше женщин в какой-либо профессии, тем ниже вознаграждение за нее.Джон Б. Кокс, американский специалистпо связям с общественностьюЖенщины, которые работают больше всего,

В этой публикации предполагается, что у вас есть работающая среда Active Directory . Кроме того, вы должны быть знакомы со следующими концепциями Active Directory :

  • Организационные единицы
    • Оснастка ADSI Edit MMC
  • Управление политикой групп
  • Администрирование пользователей
    • Схема объекта пользователя Active Directory
Кроме того, предполагается, что вы установили и , как это объяснено в публикации IBM Tivoli Monitoring: Руководство по установке и настройке, и что вы знакомы с администрированием пользователей IBM Tivoli Monitoring (смотрите раздел Включение аутентификации пользователей); это не относится к созданию и конфигурированию пользователей Tivoli Monitoring .

Обратитесь к администратору Active Directory вашего узла, когда вы будете решать, какие пользователи LDAP будут авторизованы для аутентификации на сервере мониторинга или на сервере портала. Рекомендуется также создать иерархию OU, в которую будут входить пользователи. Это облегчит поиск в каталоге Базовое имя и ограничит время поиска, повысив производительность аутентификации пользователей Tivoli Monitoring -LDAP. На показан пример конфигурации, состоящей из иерархии OU=ITMUsers с контейнерами ITMtepsUsers и ITMtemsUsers. В этой схеме базой для поиска пользователей сервера мониторинга для аутентификации будет CN=ITMtemsUsers,OU=ITMUsers,DC= компания,DC=com а базой для аутентификации пользователей сервера портала - CN=ITMtepsUsers,OU=ITMUsers,DC= компания,DC=com .

Рис. 1. Предлагаемая иерархия пользователей LDAP для серверов Tivoli Monitoring

Кроме того, вы должны знать схему объект/атрибут пользователя Active Directory . Эта информация потребуется для создания конфигурации фильтра LDAP сервера мониторинга и для свойства Регистрация в защите репозитория TEPS/e сервера портала. На показаны возможные настройки учетной записи пользователя (этот пользователь Tivoli Enterprise Portal Server должен быть также авторизован как пользователь Сервер Tivoli Enterprise Monitoring ).

Рис. 2. Свойства пользователя сервера портала

При конфигурировании аутентификации пользователя LDAP TEPS/e нужно указать свойство регистрации атрибута объекта пользователя Active Directory , которое будет содержать соответствующее имя пользователя (в этом примере - llassite ). На показан экземпляр класса пользователя Active Directory для пользователя llassite .

Рис. 3. Свойства пользователя LDAP

Свойство аутентификации пользователя LDAP uid TEPS/e должно совпадать с учетной записью пользователя сервера портала. Для этого измените атрибут пользователь/uid Active Directory для пользователя llassite и задайте uid=llassite , чтобы учетная запись пользователя llassite сервера портала совпадала с uid=llassite в объекте LDAP CN=Lin Lassiter,CN=ITMtepsUsers,OU=ITMUsers,DC= компания,DC=com (ее можно найти, выполнив поиск каталога, который начинается с базовой записи CN=ITMtepsUsers,OU=ITMUsers,DC= компания,DC=com .

И дают представление общей идеи свойств Active Directory , которые будут использоваться для аутентификации LDAP. Знание того, где находятся пользователи LDAP в Active Directory (база для запроса или поиска пользователей Tivoli Monitoring в каталоге), и схемы пользователя (атрибут объекта пользователя, который содержит точное имя пользователя, используемое для аутентификации), критически важно для успешного конфигурирования аутентификации пользователей LDAP Сервер Tivoli Enterprise Monitoring илиTivoli Enterprise Portal Server .

Прим.: Разрешения учетной записи пользователя сервера портала для таких функций Tivoli Monitoring , как приложения, представления и группы, будут по-прежнему управляться инструментом администрирования пользователей сервера портала, как это показано на .

Рис. 4. Разрешения пользователя Tivoli Enterprise Portal Server

Аутентификация пользователей LDAP доступна только для отдельных пользователей Tivoli Monitoring и групп пользователей. Разрешение аутентификации LDAP для отдельных пользователей Tivoli Monitoring обеспечивает максимальную гибкость как на стороне IBM Tivoli Monitoring , так и на стороне LDAP. Для управления автоматизированной синхронизацией пользователей Active Directory и Tivoli Monitoring можно использовать сценарии. Сценарии сбора данных для учетных записей пользователей Active Directory могут гарантировать, что изменения учетных записей Active Directory (например, добавление или удаление пользователей) будут отражены в соответствующих пользователей Tivoli Enterprise Portal при помощи команды tacmd .