Как понять предвзятое отношение. Предвзятое отношение окружающих и коллег. Предвзятое отношение у подчиненного

Конечно, список абсолютно неполный, но дающий представление о том, что критерии лежат в плоскости «нравится/не нравится». Стоит отметить, что зачастую предвзятое отношение имеет негативную окраску, в основном, оправданную. Согласитесь, никому не хочется наступать на те же самые грабли.

Кроме вышеперечисленного можно еще отнести к причинам предвзятого отношения элементарную осторожность, которая в любое время лишней не будет, и откровенную паранойю, которая не является столь уж частым явлением.

Формирование предвзятого отношения у людей так же субъективно, как и само это отношение. Так, кто-то не обращает внимания на внешний вид, но акцентирует его на используемых словах и выражениях. Для кого-то определяющим является принадлежность к определенной социальной/профессиональной группе.

Важной основной формирования предвзятости являются стереотипы. Стереотипы могут быть заложены с детства и могут быть приобретены под влиянием внешних факторов, в том числе окружающих людей, средств массовой информации, либо сформированы индивидом самостоятельно эмпирическим путем.

Стоит ли избавляться? Как бороться с подобным у окружающих?

Не стоит забывать и про такое эфемерное понятие как «интуиция». Интуиция может дать сигнал, когда внешне все благополучно или наоборот абсолютно негативно. Зачастую интуиция дает только ощущение «неправильности», которое часто игнорируется. Но есть люди, которые прислушиваются к ней и делают выводы, в том числе и только на ее основании. В таких случаях наилучшим выражением применительно к этим ощущениям будет «У меня плохое/хорошее предчувствие».

Вопросы нетривиальные. На первый взгляд, предвзятое отношение как механизм самозащиты на самом деле способствует избеганию ряда проблем. Верно и то, что позитивная предвзятость помогает быстрее узнать истинные качества объекта. С другой стороны, негативная предвзятость не дает разглядеть позитивные качества, позитивная – не дает своевременно понять, что от объекта можно ожидать подвоха.

Стоит спроецировать свои мысли по этому поводу на окружающих как станет понятно, что сама по себе предвзятость – не хорошо и не плохо. Это неизбежное явление, которое можно преодолеть, но искоренить полностью нельзя. Главным способом преодоления собственного предвзятого отношения является осознание наличия этого самого отношения и того насколько оно мешает принятию правильных решений.

Другим способом является формирование аналитического мышления. То есть для формирования целостного восприятия лучше всего воспользоваться различными источниками получения информации (опросить знакомых, послушать отзывы, посмотреть источники информации). Благо, в наше время недостатка в этом нет.

Самое главное в отношениях с людьми помнить про уникальность и индивидуальность. Даже несмотря на наличие негативного опыта, ассоциаций, неприятия внешности или других черт, стоит учиться видеть суть.

Предвзятое отношение - это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. Безусловно, каждый человек имеет право на личное мнение, и то, как его нужно формировать (по каким критериям). Но когда индивид находится не просто в а выполняет конкретные служебные обязанности, занимая определенную должность, то здесь нет места предвзятому отношению ни к коллегам, ни к начальнику, ни к предмету его работы. В противном случае понижается, ведь одна из черт профессионализма - адекватное отношение к своей работе и коллегам.

Предвзятое отношение: значение

Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов. Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение. Сейчас под предвзятым отношением понимают такое, которое сложилось на к человеку: она может быть обусловлена психологической несовместимостью или известными фактами об этой личности. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.

Предвзятое отношение как помеха для карьерного роста

В настоящее время можно часто столкнуться с предвзятым отношением на работе. Человеческий фактор всегда имел большое значение в любой трудовой деятельности, и, например, такие особенности, как психологическая способность к взаимодействию, а также окружающих людей у многих различаются. Отсюда и могут возникать прецеденты предвзятости. В результате коллектив предприятия погружается в интриги, занимающие значительную часть времени, которое лучше было бы потратить на выполнение служебных обязанностей. Нередки и те случаи, когда представители определенных профессий предвзято относятся к самому предмету своей деятельности, и этим губят на корню развитие мастерства.

Предвзятое отношение в профессиях

В журналистике есть такое понятие, как объективная подача материала. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости - это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию. Сегодня мы можем наблюдать, как корреспонденты делают «однобокую» подачу материалов, и это подрывает доверие общества к СМИ.

Если психолог будет предвзято относиться к своим пациентам, то он не сможет им помочь. Этот «макет» предвзятости можно «примерить» к любой профессии, и тогда окажется, что в любом случае это приводит к негативным последствиям: подрыванию авторитета, некачественному производству и т.д.

Предвзятое отношение у начальника

Когда начальник относится предвзято к одному из сотрудников, то это отравляет жизнь последнего. У начальника достаточно полномочий для того, чтобы «выжить» неполюбившегося коллегу: отправлять на трудновыполнимые задания без поддержки, подставлять перед высшим руководством, понижать зарплату, предъявлять более жесткие режимные требования и т.д. Эти случаи могут иметь серьезные последствия, вплоть до увольнения.

Существует три способа, как решить эту проблему. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника: так можно сохранить время и нервы, ведь повышения на такой работе ожидать не приходится. Если должность нужно сохранить, тогда можно обратиться к вышестоящему начальству или решать проблему самостоятельно. Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости. Если подчиненный не подходит руководителю из-за личной неприязни, то здесь сложно что-либо исправить.

Предвзятое отношение у подчиненного

Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то негативно сказывается на его работе. Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать с ним приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Сотрудник должен пересмотреть свои оценки и отделить личностные от профессиональных. Если проблема заключается в непрофессионализме руководителя (например, подчиненный считает себя более компетентным и находит несправедливым то, что он под руководством бездарного начальника), то ему необходимо либо побороть в себе острое чувство несправедливости, либо покинуть эту должность.

Предвзятость становилась большим препятствием в достижении карьерных высот многих людей, поэтому лучше всего избегать такого сотрудничества, в котором лица имеют предвзятое отношение друг к другу.

Предвзятость – отсутствие беспристрастности, предубеждённость, изначальная склонность к определённой позиции, доопытная готовность к тому или иному выводу.
Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

Предвзятость (предубежденное необъективное мнение, которое складывается заранее) – это способ психологической реакции, который проявляется в заведомо негативном отношении к чему-то или кому-то. Это - предубежденность и уверенность в отрицательном результате либо в негативных качествах человека (группы людей) вне зависимости от обстоятельств. Такое мнение, как правило, формируется заранее, опираясь на ложные принципы, установки и недостаточно проверенную информацию. Предвзятость холодна к доводам логики и безразлична к фактам. Ее порождают стереотипы, а у истоков лежат боязнь перемен, лень и косность мышления. Она черпает силы из гордыни, самоуверенности и собственной непогрешимости.

Чтобы преодолеть предвзятость, необходимо научиться свободно мыслить, опираясь на конкретные факты и логические доводы, а не сформированные заранее установки. Очень важно понимать и принимать многогранность мира и дистанцироваться от гордыни и склонности к самооправданию.

  • Предвзятость – это предубежденность и нетерпимость к фактам.
  • Предвзятость – это нежелание менять свою точку зрения.
  • Предвзятость – это непогрешимая уверенность в собственной правоте.
  • Предвзятость – это заранее сформированное негативное суждение.
  • Предвзятость – это несправедливое предпочтение одной стороны в ущерб другой.
  • Предвзятость – это склонность игнорировать информацию, не укладывающуюся в заданные рамки.

Недостатки предвзятости

  • Предвзятость формирует косное и негибкое мышление.
  • Предвзятость делает человека неинтересным собеседником.
  • Предвзятость приводит к принятию несправедливых решений, способных нанести непоправимый вред другим людям.
  • Предвзятость загоняет человека в рамки стереотипов.
  • Предвзятость потворствует нежеланию думать и формировать независимую точку зрения.
  • Предвзятость не оставляет шансов тем, против кого она направлена.

Проявления предвзятости в повседневной жизни

  • Предвзятость в судействе. Предвзятое судейство стало настоящим бичом современного спорта. Необъективное судейство убивает в спортсменах бойцовский дух, а в болельщиках - веру в справедливость.
  • «Спасибо» за предвзятость левому полушарию. У каждого из полушарий нашего мозга есть свои особые функции. Правое отвечает за образность, свежеть восприятия, новизну и интуицию, а вот левое – за логику, четкость и узнаваемость. Предвзятое отношение является результатом либо личного негативного опыта, после которого в головном мозге формируется устойчивая взаимосвязь «причина-следствие», либо перенятого опыта или суждений других людей, и помогает нам в этом левое полушарие. Необходимо развивать «правополушарное» восприятие, когда жизнь кажется новой каждый раз, но при этом мышление должно опираться на логическую поддержку «левополушарного» восприятия.
  • Предвзятость, нетерпимость, фанатизм. Предвзятость является первым шагом на пути к таким деструктивным вещам, как расовая или политическая нетерпимость, религиозный фанатизм или этнический геноцид. Если сознание человека или группы людей заражено предрассудками и предубеждениями, то оно становится легко управляемым, в результате чего могут возникнуть такие ужасающие своей масштабной жестокостью вещи, как революции, войны, концлагеря или инквизиция.
  • Предвзятость восприятия или трезвый взгляд на реальность? Наше восприятие реальности постоянно находится в тесной зависимости от двух вещей: эмоций и установок. Случается, что один и тот же человек либо одно и то же событие воспринимается совершенно по-разному в зависимости от заранее сформированного отношения либо мнения третьих лиц. Поэтому необходимо постоянно балансировать между предвзятостью и идеализацией, стремясь к трезвому мышлению. [Источнмк ]

Как преодолеть предвзятость

  • Учитесь логически мыслить. Живое, свободное логическое мышление является лучшим помощником в борьбе с предвзятостью. Ищите факты и аргументы, подбирайте доводы. Делайте свои собственные умозаключения, стремитесь к независимости мнений, оценок и суждений.
  • Освободитесь от стереотипов. Старайтесь максимально избегать фраз и суждений, которые строятся подобным образом: «все люди…», «всегда все бывает…», «здесь никогда не…» и т.д.. Жизнь невероятно разнообразна, и постичь это разнообразие часто под силу только яркому сиюминутному восприятию, свободному от стереотипов и предвзятости.
  • Не верьте всему, что слышите. Подвергайте сомнениям и логическому анализу поступающую к вам информацию, проверяйте, думайте, рассуждайте, делайте выводы. Не стоит безоговорочно верить рассказам знакомых или утверждениям СМИ. Находите в себе силы бороться с предубежденностью и стереотипами.
  • Осознайте, что есть различные мнения и точки зрения. В жизни существует множество различных мнений и точек зрения, и не факт, что вы обладаете монополией на истину. Учитесь слушать и слышать, искать и находить истину, которая вырастает из фактов и требует реальных доказательств.

Золотая середина

Предвзятость

Беспристрастность, объективность

Гиперрациональность

Крылатые выражения о предвзятости

В этом печальном мире легче расщепить атом, чем преодолеть предубеждения. - Альберт Эйнштейн - Я думаю, что любое применение стереотипов является чрезмерным. - Томми Ли Джонс - Попытка добраться до истины подразумевает отказ от стереотипов и клише. - Гарольд Эванс - Предрассудки не имеют разумных оснований, поэтому их нельзя опровергнуть разумными доводами. - Сэмюэл Джонсон - Джейн Остин / Гордость и предубеждение Красивая и романтичная книга знаменитой британской писательницы Джейн Остин повествует не только о сложной, но счастливой истории любви главных героях, но также и о силе преодоления предрассудков и предубежденности. Человек может обрести душевную гармонию только тогда, когда поднимется над стереотипами и станет уверено проявлять свои лучшие душевные качества. Алексей Ухтомский / Избранные труды Это - академическое чтение, однако именно учение Алексея Ухтомского о психологических установках и общей теории доминанты может пролить свет на многие вопросы и проблемы современной жизни.

Предвзятое отношение - это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. Безусловно, каждый человек имеет право на личное мнение. Но когда индивид находится не просто в социальной среде, а выполняет конкретные служебные обязанности, занимая определенную должность, нет места предвзятому отношению ни к коллегам, ни к начальнику, ни к предмету работы. В противном случае эффективность труда понижается, так как одна из черт профессионала - адекватное отношение к своей работе и коллегам.

Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов. Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение. Сейчас под предвзятым отношением понимают такое отношение, которое сложилось на личной неприязни к человеку. Она может быть обусловлена психологической несовместимостью или известными фактами об этой личности. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.

Предвзятое отношение как помеха для карьерного роста

Можно часто столкнуться с предвзятым отношением на работе. Человеческий фактор всегда имел большое значение в любой трудовой деятельности. Например, такие особенности, как психологическая способность к взаимодействию, система ценностей, а также критерии оценки окружающих людей у многих различаются. Отсюда и могут возникать прецеденты предвзятости. В результате коллектив предприятия погружается в интриги, занимающие значительную часть времени, которое лучше было бы потратить на выполнение служебных обязанностей.

Предвзятое отношение в профессиях

В журналистике есть такое понятие, как объективная подача материала. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости - это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию. Но мы порой можем наблюдать, как корреспонденты делают "однобокую" подачу материалов, что подрывает доверие общества к СМИ. Если, к примеру, психолог будет предвзято относиться к своим пациентам, то он не сможет им помочь. И этот "макет" предвзятости можно "примерить" к любой профессии, что приведет к негативным последствиям: подрыванию авторитета, некачественному производству и т.д.

Предвзятое отношение у начальника

Когда начальник относится предвзято к одному из сотрудников, это отравляет жизнь этого сотрудника. У начальника достаточно полномочий для того, чтобы "выжить" неполюбившегося коллегу: отправлять на трудновыполнимые задания без поддержки, подставлять перед высшим руководством, понижать зарплату, предъявлять более жесткие режимные требования и т.д. Эти случаи могут иметь серьезные последствия, вплоть до увольнения.

Существует три способа, как решить эту проблему. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника. Так можно сохранить время и нервы, ведь повышения на такой работе ожидать не приходится. Если должность нужно сохранить, тогда можно обратиться к вышестоящему начальству или решать проблему самостоятельно. Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости. Если подчиненный не подходит руководителю из-за личной неприязни, то что-либо исправить сложнее.

Предвзятое отношение у подчиненного

Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то это, безусловно, негативно сказывается на его работе. Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Сотрудник должен пересмотреть свои оценки и отделить личностные от профессиональных. Если проблема заключается в непрофессионализме руководителя (подчиненный считает себя более компетентным и находит несправедливым, что попал под руководство бездарного начальника), то ему необходимо либо побороть в себе острое чувство несправедливости, либо покинуть эту должность.

Предвзятость становилась большим препятствием в достижении карьерных высот многих людей, поэтому лучше избегать подобного сотрудничества, в котором лица имеют предвзятое отношение друг к другу.

Предвзятость – склонность к ложному, предубежденному, заранее сложившемуся отрицательному мнению о ком-то или о чем-то.

Дети попробовали варенье, только что приготовленное мамой. Оно им очень понравилось. Тут в комнату вошёл их младший брат. - Можно и мне попробовать варенье? - спросил он. - Не ешь, оно очень кислое! - пошутили старшие дети. Наевшись лакомства, они выбежали на улицу. В комнату заглянула мама: - А ты почему не пробуешь варенье, мой милый? - Потому что оно кислое! - со слезами на глазах ответил малыш. - Не может быть, - улыбнулась мама. - Кто это тебе сказал? - Старшие. - Они пошутили. Ешь и не сомневайся, - успокоила мама расстроенного малыша. Старшие братья снова вбежали в комнату. - Ты почему ешь варенье? Ведь оно кислое! - засмеялись они. - Нет, сладкое! - ответил малыш. - А с чего ты взял, что сладкое? - Потому что так мама сказала! - уверенно ответил мальчик.

Легче взойти на Эверест, чем доказать предвзятому человеку несправедливость его предубеждений. Казалось бы, чего проще получить согласие на очевидный факт: солнце всходит на востоке, но не тут-то было. Вам представляется, что для этого достаточно одного понимания, и вы спрашиваете: «Понял?». Он кивает, что понял. Однако, вы сомневаетесь и правильно делаете. Одного понимания мало. Надо, чтобы он понял и принял эту истину. С надеждой в голосе вы вопрошаете: «Умом ты понял, а душой принял?» С раздражением он отмахивается от ваших вопросов, как от осенней мухи: «Понял и принял, но я все же не согласен». И тут вы, наконец, осознаете, что против «железного занавеса» предубеждений все аргументы и доводы бессильны. Может, перед вашей встречей ему охарактеризовали вас как лгуна, болтуна и провокатора. Против любого вашего утверждения мозг предубежденного поставил непроходимое минное поле. Чтобы вы не пытались доказать, вашу мысль встретят «противотанковые ежи» его предубеждений. Говорят, ученый Альберт Эйнштейн как-то сказал, что в этом печальном мире легче расщепить атом, чем преодолеть предубеждения.

Предубеждение — л ожное, предвзятое, заранее сложившееся отрицательное мнение о ком-чем-нибудь. Как разновидность верования предубеждение отличается от последнего двумя обстоятельствами: оно может быть относительно кого-то и чего-то, но только не против самого себя. Как известно, верования относительно себя чрезвычайно распространены. Кроме того, иррациональность предубеждения может существовать независимо от личного опыта. Например, человек никогда не видел цыган, но знает, что они плохие. Когда рыцарь Ланцелот прибыл в город, порабощенный жестоким Драконом, он, к своему удивлению, услышал о доброте Дракона. Во-первых, во время эпидемии холеры Дракон, дохнув на озеро, вскипятил в нем воду. Во-вторых, он избавил город от цыган. «Но цыгане — очень милые люди», — удивился Ланцелот. «Что вы! Какой ужас! — воскликнул архивариус Шарлемань. — Я, правда, в жизни своей не видал ни одного цыгана. Но я еще в школе проходил, что это люди страшные. Это бродяги по природе, по крови. Они — враги любой государственной системы, иначе они обосновались бы где-нибудь, а не бродили бы туда-сюда. Их песни лишены мужественности, а идеи разрушительны. Они воруют детей. Они проникают всюду». Обратите внимание: Шарлемань сам не видел цыган, но их плохие качества не вызывают у него никаких сомнений. Даже реальный Дракон лучше мифических цыган. Кстати, источником информации о «цыганской угрозе» был ни кто иной, как сам господин Дракон.

На практике бывает довольно сложно протестировать предубеждение. Его легко можно принять за убеждение. Опытный глаз отличит предубеждение по отсутствию логики в обоснованиях своей позиции и по безразличию к фактам. Если человек не способен выйти за рамки привычных представлений даже в ситуации, где жизнь прямо противоречит прежним о ней представлениям, большая вероятность, что мы имеем дело с предубеждением.

О стойкости предубеждений можно слагать легенды. В сотни раз легче опровергнуть убеждение, чем предубеждение. Это удивительный факт, но оно само себя воспроизводит. Единожды мысленно обозначив обоснование своего предубеждения, человек не желает с ним расставаться, как Скупой Рыцарь со своими сундуками. Рациональное мышление и обычные правила логики здесь также нужны, как деньги на необитаемом острове. У человека, словно шоры на глазах: он не замечает, что предубеждение противоречит всей системе его убеждений и верований. Факты, на которых покоилось предубеждение, уже всеми опровергнуты, но это ничего не значит – предубеждение будет жить и дальше припеваючи.

Какова природа предубеждений? Откуда они берутся? Ограничиться «хромотой» мышления отдельного человека было бы неправильно. Житейский личный опыт человека не может быть единственной причиной предубеждений. За его спиной проглядываются истинные родители предубеждений – стереотипы. Стереотипы – настоящие родители предубеждений. Контактируя с окружающими, человек сравнивает и оценивает их через призму уже имеющихся у него установок. По этой причине он видит и слышит то, что хочет увидеть и услышать. М. Горький в «Жизни Клима Самгина» писал: «Когда русский украдет, говорят: «Украл вор», а когда украдет еврей, говорят: «Украл еврей». Заметили разницу? Согласно стереотипам (евреи-жулики) внимание сфокусировано не столько на факте воровства, сколько на национальности вора.

После революции 1917 года в коллективном сознании были созданы стереотипы интеллигента, попа, купца, профессора, кулака, породившие массовые предубеждения, которые живут у некоторых людей и поныне. Если интеллигент, то обязательно сопливый и паршивый. «Профессор, снимите очки-велосипед. Я сам расскажу о времени и о себе», — писал В.Маяковский. Кому нужен очкастый профессор, всегда рассеянный, не от мира сего. Придурок, одним словом. О попе и говорить стыдно: запредельно жадный, лицемерный, жирный, охочий до вина и женщин. «Что вы, батюшка, будете – вино или водку?» — «И пиво тоже, сын мой». О кулаке и говорить нечего – его уничтожили, как класс. Самая работоспособная часть крестьянства была репрессирована пьяной голытьбой. В сознании людей благодаря стереотипам сложилось предубеждение, что кулаки – это крахоборы и мироеды.

Предубеждения, зачастую, носят массовый, общенациональный характер. Ч. Диккенс в «Крошке Доррит» описывает этот массовый психоз: «Нелегкая это была задача для иностранца — заслужить благосклонность Кровоточащих сердец. Во-первых, все они пребывали в смутной уверенности, что каждый иностранец прячет за пазухой нож; во-вторых, исповедовали здравый и узаконенный национальным общественным мнением принцип: пусть иностранцы убираются восвояси. Они никогда не задавались вопросом, скольким их соотечественникам пришлось бы убраться из разных стран, если б этот принцип получил всеобщее распространение; они считали, что он применим только к Англии».

А теперь вспомним фашизм и расизм. Откуда у немцев появились предубеждения против евреев, славян и других народов? Они почерпнули их из навязанного им общественного сознания. Общество вдолбило в голову целого народа стереотипы нацисткой идеологии, породившей соответствующие предубеждения. Следовательно, предубеждения – это социально-общественные явления, вызванные к жизни стереотипами массового сознания. Д. Эйкен писала: «Если бы в одно прекрасное утро мы обнаружили, что отныне все люди — одной нации, одной веры и одной расы, то еще до обеда мы бы изобрели новые предубеждения».

Помимо этого, каждый человек идентифицируется как личность, соотнося себя с какой-то группой людей (детский сад, школа, спортклуб, партия, нация, государство). Каждая из этих структур требует от нас соблюдения определенных правил. Находясь в ее пределах, мы чувствуем себя «винтиком» большого механизма. Вольно или невольно мы мыслим в одном направлении с остальными членами структуры, питая своей энергией мысли соответствующий маятник. Каждый маятник, находясь в конкурентной среде, заинтересован в увеличении своих сторонников и в уменьшении влияния других маятников. Эксплуатируя наше чувство собственной значимости, маятники заставляют нас считать свои структуры лучше, чем другие. Фанат футбольного клуба с предубеждением относится к любому такому же парню из другого клуба. Доходит до стычек, поножовщины и убийств. Улица идет на улицу, район на район. Одна нация с агрессивным предубеждением относится к другой. Словом, эгрегоры, формируя нашу потребность в качественном сравнении структур, формируют сначала нужные им стереотипы, которые, в свою очередь, порождают предубеждения.

Надо сказать хоть одно слово в защиту предубеждений. Если нерешительного, застенчивого человека убедить, что его на новой работе уважают и ценят, и он в это поверит, данное предубеждение сыграет положительную роль. Он успешно адаптируется в новом коллективе.

Петр Ковалев